創業家的生活靠什麼平衡？
有很粉絲問我，從新加坡ＣＥＯ辭職後創業，有什麼具體的生活改變。每次聽完他們這樣問，我就會看到他們眼中殘留的欣羨，仿佛就在等著她期待的漂亮答案。
像是穿著美美的Lady Boss套裝啊，常常坐頭等艙出差、商務會議和旅遊啊，被人敬重啊，員工會拍馬屁啊等等。
但我都會直接粉碎他們這種期望，回說：「喔，幫人工作就是抱怨加班太晚、討厭老闆，創業就是連抱怨都沒得，工作只會到沒日沒夜，永生沒有上下班時間，然後沒有老闆好討厭也無法討厭幫你賺錢的員工，所以負能量要自己吸收。」
幾個大學畢業生聽完我講的這些話，認真的透抽口氣說「好吧」。
記得上週日我在大直美麗華包場看完獅子王，那天前一晚，我跟員工一起熬夜到早上6點，我怕她睡過頭，所以自己答應，等下早上9點去她家載她，再去美麗華試放預告片，直到下午我們都已經累到雙眼發直。晚上人都散光後，收拾完是9:30pm，我對著員工說求你幫我再一起去一個地方做圖、接系統，我還要直播。
她傻眼說：這樣你還要直播？
我說：拜託，我等下會載你回家。
她說好（聽到這應該不敢當我員工惹吧顆顆）
然後半夜一點睡覺時，我心想這樣的生活，真的是沒有體驗過的人不會懂，因為不只是一個勞累的感覺，而是勞累中帶著業績、做事模式、往後利益的思考點，腦一直燒實在很辛苦。
隔天早上九點起床後，我在奔往咖啡廳的路上時，有點累到不解自己怎麼走到這步路。剛好開啟手機時，看到好多昨天來參與獅子王的人給我的反饋和私訊，都說他們真的這ㄧ生沒有被這樣一種看電影的體驗給感動過，一直謝謝我。
我就想起了包場獅子王的初衷，更想起因為是我生日才想找大家歡慶，也突然想起每年8月我為了慶生都會去玩一場，去年紐約、前年台東、大前年峇里島。
於是我就下定決心要計畫下週生日時去南部玩，一整天一邊開會但同時拿起手機就找行程和飯店，員工看到我就說，怎麼你這麼累看起來還神采奕奕。
我就說：「下週我要去台南吃牛肉湯慶生啊。」
員工抖了一下以為我在開玩笑，畢竟又不是去吃什麼米其林。
但長大發現慶生內容不是重點了，慶生這件事才是。
記得當年我在新加坡時，我的新加坡老闆跟我說過，他是很討厭過生日的人，也不喜歡特別去做一些定期的聚會什麼的，但當了老闆以後就發現，生活亂到不可思議時，靠著自己訂出來的儀式感，能找出種規律。那是屬於你自己當老闆的時候，能給自己的生活型態，如果規劃得好，你會從中找到幸福與自主力，這是創業家該有的能力。
他講這段，讓這幾年的我受益良多，因為當老闆的生活，實在是很難有人可以理解，就算我找了一群年輕創業家跟我聊，也不一定有出口，例如我的小開朋友創業方式跟我完全不同，她會對著我不解地問：你怎麼當老闆了不請個司機呢？另跟那些已經做到靠制度和系統來撐她事業的朋友，會覺得不理解我這種模式的創業方式，例如她就問我說，你做這種包場為了什麼？感動幾個粉絲？那他們能變現多少？要是我是你股東我才不會答應這種吃力不討好的事，「我們該做的是賺真正大錢，不是來感動誰。」她堅定說道。所以因為理念、背景、資源不同，同為創業者，卻很難找到有類似共鳴者。
雖然沒有辦法也很無奈，但就我的經驗，這樣孤單的角色中，某種程度，靠著生活儀式感的設定和規劃，其實也能過上開心的生活的，老闆也不非得要這麼孤單和苦困的。
希望分享這一篇，是讓很多小企業的員工們體諒創業維艱的老闆，也是讓其他也在做小小事業的創業家，一起能運用我的這個方法，幫生活找點出路。
真的真的還是很痛苦或孤單的話，那就 hakunamatata巴！
Ps.很多人也傻眼老闆自己坐在現場幫大家劃位，然後開演時衝進去陪大家看兩場電影，致詞完又帶上獅子cosplay跟每個粉絲拍照，到底至於嗎，但其實，你愛一些人到一個程度時，沒有什麼至不至於的。我愛我的艾寶，就是這樣愛得理直氣壯怎麼樣哼！
--------------------------------------------------
本週日晚上十點在這會有直播，分享主題是「艾兒莎當老闆的體驗與經驗」有點太真實哈哈哈但我覺得會很有趣很多秘辛，記得來看喔！
Search